pEn un entorno de negocios en constante cambio, en el que la transformaci n digital de las empresas es una cuesti n de supervivencia, se hace necesario un nuevo enfoque para los modos de trabajo de las organizaciones que ponga el foco en mejorar la cadena de valor de un producto o servicio por medio de una aportaci n contin a y constante de valor a todos los intervinientes de un flujo de trabajo. Apoy ndose en los principios Lean como base fundacional, el m todo Kanban, que se describe de manera somera en este libro, es una excelente forma de poner el camino hacia la deseada agilidad empresarial que las organizaciones est n aplicando cada vez con mayor profundidad en muchos mbitos del negocio, no s lo en el tecnol gico. Kanban es un m todo que nos ayuda a identificar el valor para el cliente, a visualizar los flujos de tareas que se realizan en una organizaci n para entregar un trabajo, a controlar la cantidad de trabajo en curso aumentando la calidad entregada y a enfocarnos en mejor